隨著制造業(yè)競爭日趨加劇，越來越多企業(yè)突然被動的意識到MES系統(tǒng)的重要性，開始主動了解和實施MES系統(tǒng)。然而，縱觀大部分企業(yè)或者MES廠商，對MES的認識依然存在較大的分歧。

　　有人說MES系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的中樞，也有人說MES是采集設備數(shù)據(jù)。有人認為MES應該是建立在自動化的基礎上，也有人認為MES系統(tǒng)是ERP/WMS建設后的信息化系統(tǒng)補缺……筆者在MES領域已經(jīng)耕耘十幾年，拜訪過多家國內外制造企業(yè)，也經(jīng)歷過許多失敗與成功的MES項目，今天借此機會談談對MES的認識——那么多人說MES系統(tǒng)，我來說說MES弊端。上不著天下不著地，與ERP接口困難，與設備接入也難，任何一個是生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，不按流程操作，都會影響MES正常運行。同個行業(yè)的人都在推MES，市場需求也比較大，但實施起來確實不容易。效率科技比同行業(yè)的來說有自己的實施團隊，有自己的開發(fā)團隊，確實是有那么一點點優(yōu)勢。

　　MES系統(tǒng)的功能可基本滿足現(xiàn)階段小批量電子產品生產過程所涉及的各相關部門日常工作的需要。隨著MES管理系統(tǒng)的進一步優(yōu)化和實施，可增加生產信息的透明度，通過信息共享、信息集成、信息處理等技術，大大縮短電子產品的生產準備時間，其統(tǒng)計匯總功能、數(shù)據(jù)分析功能也將大大提高生產管理效率；MES的應用也將起到規(guī)范生產過程控制、提高產品質量等作用，將推動科研生產管理活動快節(jié)奏、高效益有序運行，提高各部門的快速響應能力。

　　當然MES系統(tǒng)的應用不僅是管制及記錄各個重點工序的數(shù)據(jù)，就像所有的MES一樣，MES系統(tǒng)的開發(fā)及其在小批量電子產品生產管理中的應用和實施，取得了以下效果通過與系統(tǒng)的信息集成，自動生成了所有零件的生產指令卡，減少了信息的重復錄入量，顯著縮短了車間的生產準備時間。通過信息共享，提高了信息的透明度與利用率，提高了管理效率。

　　筆者在走訪許多MES廠商和使用MES系統(tǒng)的客戶后，發(fā)現(xiàn)許多人對MES創(chuàng)造信息價值理解的不夠透徹。這就導致許多人在做MES系統(tǒng)的時候，往往是在不斷詢問客戶的需求，演變成把數(shù)據(jù)采集上來了，定制幾張管理層想看的報表。這就是說MES變成了一個當前這家客戶生產管理電子化的工具而已。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和信息呈現(xiàn)只是客戶使用者想法的呈現(xiàn)。筆者認為，有價值的MES系統(tǒng)是應該給客戶呈現(xiàn)有價值的管理決策所依據(jù)的信息，應該超越客戶當前管理思想。而且這種信息的呈現(xiàn)必須是層次化。

　　效率科技MES系統(tǒng)的設計和使用旨在提高員工的生產率和整個生產過程，以維持適當?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產活動。它有助于減少生產時間和成本，導致以及時和低成本的方式提供高質量的產品。