現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)越來越往MES方向來發(fā)展，而MES越來越多的功能也在往ERP的方向發(fā)展，兩者之間重疊的區(qū)域越來越多，使得很多客戶都有這樣的疑問：我已經(jīng)上了ERP系統(tǒng)，為什么還要上MES系統(tǒng)?

　　MES制造執(zhí)行系統(tǒng)早在80年代就已經(jīng)在國外開始使用，經(jīng)過這么多年發(fā)展它對生產(chǎn)制造業(yè)的幫助已經(jīng)獲得了很多人的認(rèn)可。許多企業(yè)通過MES系統(tǒng)得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展。在中國很多企業(yè)和工廠就是因為考慮的因素太多在徘徊而沒有上這套系統(tǒng)，造成了生產(chǎn)低能、不良品累積、浪費人力資源、成本增加。我們國家想成為制造強(qiáng)國和制造大國，MES系統(tǒng)會對許多企業(yè)和工廠都有幫助。

　　中國制造2025戰(zhàn)略的一條主線就是信息化與工業(yè)化的融合?；A(chǔ)就是企業(yè)先實現(xiàn)數(shù)字化工廠，數(shù)字化工廠的核心是制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。MES作為企業(yè)生產(chǎn)管理的核心軟件系統(tǒng)，必須與上層ERP系統(tǒng)、底層生產(chǎn)設(shè)備和自動化系統(tǒng)實現(xiàn)無縫的連接。

　　企業(yè)上MES必須滿足兩個條件：軟條件和硬條件。

　　軟條件包括：企業(yè)有非常明確的需求;人力資源到位，有強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊;企業(yè)能保證客戶化工作的全程參與;相對充裕的資金;基礎(chǔ)管理工作到位，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。

　　硬條件包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位，設(shè)備的開放程度較高，支持多種數(shù)據(jù)采集手段。

　　MES項目的實施牽涉到三個大的環(huán)節(jié)：人、產(chǎn)品(軟件)和方法(行業(yè)解決方案)。MES應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。企業(yè)實施MES后將企業(yè)管理、考核與MES系統(tǒng)很好地結(jié)合起來，避免事前事后兩張皮的現(xiàn)象，這樣才有利于MES價值的大化。企業(yè)進(jìn)行MES信息化建設(shè)，走“整體規(guī)劃+專業(yè)化軟件+行業(yè)解決方案”的道路。企業(yè)MES建設(shè)是一項管理改造工程，而不僅僅是一個以技術(shù)為主導(dǎo)的項目。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有MES,大家都想引入MES,然后大家就會想到找西門子什么的，找到他們之后，他們都會說：“我們的產(chǎn)品很好，什么功能都可以實現(xiàn)，你告訴我你需要什么，我們都可以做。”的確，他們的產(chǎn)品也許挺好的，但是卻不一定適合你的企業(yè)。