ERP在管理過程中以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，以資源計(jì)劃作為管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和管理，其在發(fā)揮作用的過程中貫徹的主要思想是系統(tǒng)化。MES的管理功能是對ERP管理平臺的補(bǔ)充，即以執(zhí)行層的身份處于計(jì)劃層和車間層之間，其核心任務(wù)是負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理以及對相關(guān)調(diào)度的執(zhí)行。在ERP完成資源管理，MES完成生產(chǎn)運(yùn)作管理的同時，加強(qiáng)對企業(yè)的信息化建設(shè)。因此，本文對離散制造業(yè)MES/ERP的信息集成分析具有重要的價值。

　　1 MES與ERP的理論分析與研究

　　1.1 企業(yè)資源計(jì)劃―ERP

　　ERP理論的形成與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢以及信息全球化密切相關(guān)，在經(jīng)歷了漫長的演變過程以后，至今已經(jīng)與客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及電子商務(wù)等方面結(jié)合在一起，形成了新一代的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作用流程自上到下的內(nèi)容如下：即在掌握市場預(yù)測、客戶訂單以及合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，從產(chǎn)品信息和庫存信息兩個方面制定物料需求/能力需求計(jì)劃，在其基礎(chǔ)上將計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分，形成采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃，在計(jì)劃完成以后對其進(jìn)行有效管理，管理方向主要是針對供應(yīng)商和委外商兩個方向，對采購、車間和委外進(jìn)行管理，在客戶市場管理全面的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存和財(cái)務(wù)成本的管理。

　　1.2 制造執(zhí)行系統(tǒng)―MES

　　MES在企業(yè)管理過程中的核心功能是扮演了信息集成器的角色，其在實(shí)施管理過程中既要承擔(dān)著執(zhí)行的任務(wù)，同時還要以通訊工具的形式存在于企業(yè)管理系統(tǒng)的框架當(dāng)中。作為面向制造的信息系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的承接主體，其具備較多的子功能，從而形成了具有一定結(jié)構(gòu)的功能模型，從各功能之間的關(guān)系分析，可以得到如下的功能模塊順序圖1所示。

MES系統(tǒng)功能模塊

　　1.3 ERP與MES之間的關(guān)系

　　從ERP與MES在企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建立中的地位來看，二者同是制造業(yè)生產(chǎn)過程中的瓶頸，即對于制造業(yè)而言，ERP與MES是制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)中不完善的組成部分。其次，從二者在系統(tǒng)框架中承擔(dān)的主要職責(zé)來看，資源計(jì)劃與管理與生產(chǎn)執(zhí)行與管理是密不可分的，即只有資源沒有生產(chǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)是“紙上談兵”，只有執(zhí)行而無資源計(jì)劃的管理系統(tǒng)中則會隱含無法預(yù)計(jì)的“風(fēng)險(xiǎn)”。

　　2 離散制造業(yè)MES/ERP系統(tǒng)分析

　　2.1 離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)分析

　　結(jié)合離散制造業(yè)的特點(diǎn)，對其進(jìn)行ERP系統(tǒng)流程的確定與規(guī)劃，即離散制造業(yè)的分銷管理主要取決于ERP系統(tǒng)的儲存管理和銷售管理，運(yùn)輸管理和客戶管理項(xiàng)目取決于ERP系統(tǒng)的銷售管理，過程管理和車間管理取決于ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理，人資管理落實(shí)到ERP系統(tǒng)中的承擔(dān)主體則是財(cái)務(wù)管理，在其基礎(chǔ)上，ERP系統(tǒng)功能模塊保持其各自的作用關(guān)系。

　　2.2 離散制造業(yè)MES系統(tǒng)分析

　　離散制造業(yè)的MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的建立相比具有一定的復(fù)雜性，其需要考慮到制造業(yè)的生產(chǎn)類型，即不同生產(chǎn)條件下，MES系統(tǒng)存在顯著的差別。但滿足離散制造業(yè)管理需求的一般系統(tǒng)構(gòu)成如下：首先，從MES系統(tǒng)主線流程分析，自上而下的內(nèi)容包括廠部生產(chǎn)計(jì)劃、車間生產(chǎn)任務(wù)、制定車間月計(jì)劃、制定月物料需求計(jì)劃、制定車間周計(jì)劃等等，在計(jì)劃的同時還要伴隨著不斷的執(zhí)行，從而判斷物料是否齊全，相關(guān)管理項(xiàng)目是否符合要求。

　　2.3 MES/ERP系統(tǒng)集成的必要性

　　從ERP系統(tǒng)的管理功能來看，其作用于離散制造業(yè)以后，對生產(chǎn)管理的內(nèi)容并沒有進(jìn)一步擴(kuò)充，但結(jié)合離散制造業(yè)的特點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)對車間生產(chǎn)的管理是十分必要的。因此，為了加強(qiáng)管理的全面性，將MES和ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息集成可以大程度的滿足離散制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)的需求。即在ERP生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上將MES管理系統(tǒng)融入其中，作為生產(chǎn)管理的核心對象，從而實(shí)現(xiàn)信息集成。

　　3 結(jié)語

　　綜上所述，通過分析MES和ERP的相關(guān)理論與功能，說明了二者在現(xiàn)代企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中的應(yīng)用地位與價值，并在其基礎(chǔ)上探究了離散制造業(yè)種ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的信息集成，即從離散制造業(yè)經(jīng)營范圍和管理項(xiàng)目進(jìn)行分析，車間管理項(xiàng)目是核心的管理內(nèi)容，這恰恰是ERP管理系統(tǒng)中所缺少的。因此，實(shí)現(xiàn)離散制造業(yè)ERP與MES系統(tǒng)的信息集成是十分必要的。效率一直致力于MES系統(tǒng)的研發(fā)，幫助企業(yè)縮小工廠車間自動化系統(tǒng)與企業(yè)級ERP系統(tǒng)之間的差距。