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　   MES相關理論

　　MESA的五個戰(zhàn)略計劃是實時企業(yè)(RTE)，精益制造，質(zhì)量和法規(guī)遵從性(戴明)，持續(xù)資產(chǎn)優(yōu)化(CAO)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)

　　1.精益制造

　　精益生產(chǎn)原則基于客戶價值，并不斷尋求識別和消除生產(chǎn)過程中的非增值活動(精益是一個旅程)

　　2. 產(chǎn)品生命周期管理

　　以支持從概念到生命終結的整個擴展企業(yè)中的產(chǎn)品定義信息的協(xié)作創(chuàng)建

　　3.質(zhì)量與法規(guī)遵從

　　成本的降低和生產(chǎn)率的提高，因為質(zhì)量的提高是通過更好地管理設計，工程，測試和改進工藝來實現(xiàn)的，更好的質(zhì)量和更低的價格有機會占領市場。在不提高質(zhì)量的情況下削減成本是徒勞的。

　　通過“法規(guī)遵從性”要素進一步增強了該定義，并指出“應有效執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動，以確保產(chǎn)品的設計，研究，制造和測試符合適當?shù)馁|(zhì)量標準

　　4.實時企業(yè)(RTE)

　　實時企業(yè)是一家通過使用新信息來積極地消除其關鍵性業(yè)務流程中的管理與執(zhí)行中的延遲

　　5.持續(xù)資產(chǎn)優(yōu)化(CAO)

　　公司可以通過對資產(chǎn)/流程進行建模并了解實時輸入的行為，而不是將資產(chǎn)視為“黑匣子”或基于市場價值或折舊價值，而可以看到資產(chǎn)如何為其盈利能力做出貢獻。