自MES上線以來，物流中心所有員工積極配合，積極響應(yīng)，成功的由ERP時代轉(zhuǎn)向更加精準(zhǔn)的MES時代。賬物的管理提升到人人管理的層面，配料人員不再只是單純的配料，對賬實的管理起到了主導(dǎo)作用，對準(zhǔn)確的掛賬信息起決定性作用，正確的引導(dǎo)了車間，采購的物料風(fēng)向，及時有效的反映庫存信息。

　　起初對MES上線有一定的抵觸心理，覺得好麻煩，做什么都要掃碼，實在是“忙不過來”啊!但在使用一段時間后又看出他的好處來。物料是否有任務(wù)，是否出庫正確，是否保持一致，到貨物料是否上賬入庫等，這都能在一個小小的PDA上一一呈現(xiàn)。

　　在MES成功發(fā)展期間，物流領(lǐng)導(dǎo)對于傳輸問題每日都是工作到深夜，與財務(wù)及信息處領(lǐng)導(dǎo)共同解決關(guān)于出入庫的“疑難雜癥”。讓我印象深刻的是，傳輸問題由以前的幾百條慢慢的到幾十條、十幾條，慢慢的到?jīng)]有。到后來我們普通員工都能在掃碼過程中能發(fā)現(xiàn)賬物存在的問題，這也許就是MES系統(tǒng)給我們帶來的便捷吧。

　　公司要求賬實的相符，也是物流人一直追求的目標(biāo)，通過日常的賬實稽核工作，對倉庫所管理的物資進(jìn)行賬實核對，及時有效的反應(yīng)庫存狀態(tài)，積極主動的糾正前期盤點錯誤，MES的好處就能大的體現(xiàn)，未掃碼就未減少庫存，對物資的盤點能更有時效性。

　　對于MES的好處，作為物流人已真切感受到，相信其他部門的人也是如此，只是小小的體會，希望MES對以后的公司發(fā)展提供更有力的支撐與幫助。效率科技MES系統(tǒng)的設(shè)計和使用旨在提高員工的生產(chǎn)率和整個生產(chǎn)過程，以維持適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產(chǎn)活動。它有助于減少生產(chǎn)時間和成本，最終導(dǎo)致以及時和低成本的方式提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。