1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。

　　2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。

　　3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)，出貨安排。

　　4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

　　5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。

　　6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。

　　7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

　　8.可設(shè)定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

　　9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

　　10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。

　　12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映。

　　13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。

　　14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。

　　15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時對逾期制令單作出處理。

　　16.超領(lǐng)料限制及補料程序管制。