ERP的物流管理只偏重于帳務(wù)的管理，對現(xiàn)場實物流的及時性和精細(xì)程度管理均不夠，無法滿足企業(yè)日益精細(xì)化管理的需求，WMS可以彌補(bǔ)這個缺陷，WMS采用條碼技術(shù)及時反應(yīng)物流過程中的變化，同時將存量細(xì)化到貨架、貨位、工單、產(chǎn)線、工位等，確保庫存的透明性、可靠性與精細(xì)性，協(xié)同生產(chǎn)計劃及實際生產(chǎn)狀況，從而達(dá)到對倉庫作業(yè)及生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。

　　WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫存透明化及指導(dǎo)倉庫作業(yè)和生產(chǎn)，下面進(jìn)行介紹：

　　在分揀時，將配料標(biāo)簽與供應(yīng)商的物料標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)聯(lián)，也即把物料的供應(yīng)商信息及倉庫流轉(zhuǎn)信息傳遞到配料標(biāo)簽上，當(dāng)物料連同配料標(biāo)簽送到車間時通過配料標(biāo)簽達(dá)到精確追溯及防錯目的。對于只需要模糊追溯的物料，則通過領(lǐng)料時將工單與物料的供應(yīng)商信息及倉庫流轉(zhuǎn)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)即可;

　　WMS提供透明、及時、精細(xì)的庫存信息，計劃部門在WMS中根據(jù)庫存及物料到貨狀況，在MES完成生產(chǎn)調(diào)度;同時現(xiàn)場倉管人員在MES中實時跟蹤車間的執(zhí)行狀況，按需進(jìn)行物料配送，構(gòu)建采購、計劃、物流、生產(chǎn)的高效協(xié)同體系。成品(半成品)下線后，MES需要向WMS提供下線產(chǎn)品信息及數(shù)量，完成自動入庫動作。

　　綜上所述，WMS與MES的整合應(yīng)當(dāng)是雙向的，WMS向MES傳遞物料的供應(yīng)商及倉庫流轉(zhuǎn)信息以及精細(xì)的倉庫庫存用以指導(dǎo)生產(chǎn)計劃及執(zhí)行;MES向WMS傳遞生產(chǎn)計劃、作業(yè)調(diào)度及及時的物料耗用及成品下線狀況，以指導(dǎo)物流按需配送及成品庫存自動統(tǒng)計。