最近有一部電影《前任3》非?；鸨芏嗯笥芽催^都會含著眼淚感慨，一個以為不會走，一個以為會挽留，就這樣，男女主角的緣分走到了盡頭。

　　今天我們不聊電影中的情感，和各位聊一聊這部電影帶給我們企業(yè)管理中的一些思考啟示：

　　1、從企業(yè)團(tuán)隊思考：打造團(tuán)隊不怕臺面爭吵，怕的是背后不滿情緒

　　孟云和林佳，編劇沒有給他們大團(tuán)圓的結(jié)局，相愛的兩個人，說分開就真的分開了。

　　林佳在收拾行李離開時，讓他把一些拿不完的東西寄給自己，而孟云就算喝醉了大喊著林佳的名字，也始終沒去找她。

　　一個等挽留、一個等回頭，各自懷著小情緒的兩個人，雖然愛到骨髓，終究情深緣淺。

　　企業(yè)團(tuán)隊也一樣，團(tuán)隊里不同個性的人更多，矛盾在所難免。當(dāng)發(fā)生矛盾的時候，不怕大大方方的說出來、各自表達(dá)清楚自己更好，怕的是把不滿情緒慢慢累積，造成員工離職。

　　不成熟的團(tuán)隊，總是處理不好情緒問題。工作應(yīng)當(dāng)對事不對人，團(tuán)隊員工離職很多時候，從來不是因為觀點的碰撞，而是情緒上的不滿和委屈。

　　2、職場也沒有破鏡重圓，說了再見大多都再也不見

　　林佳：“你不要我了怎么辦”。孟云：“那我就像至尊寶一樣，去繁華的街道喊一百遍林佳我愛你“!林佳不停的吃芒果，兩個人以這種方式對這段感情做了徹底地告別，令人嘆息。

　　但這海誓山盟就跟員工入職時發(fā)誓要與公司共同發(fā)展的雄心壯志一樣，并不能阻擋任何人的離開。

　　可故事的結(jié)局，有時很難如意，職場也是如此，離職也如同家常便飯，我們管理者都在說用心留住員工，但總是會有員工離開。

　　員工說了再見，大多都再也不會見的?？稍谶@里也要對我們的管理者及員工說一句話：喜歡一家公司，就不要輕易說離職，因為離開了這家公司，想吃“回頭草”就不一定有機(jī)會了。

　　3、用心培養(yǎng)你的員工，讓他強(qiáng)大到可以離開

　　贈人玫瑰，手留余香，領(lǐng)導(dǎo)者就是這個一直在送人玫瑰的人。劇中的林佳，也是這樣一位角色。

　　故事的結(jié)局，孟云和一個有一點林佳的影子的女孩在一起了。王梓對孟云說：我好像撿了個大便宜，是林佳把你變得那么好的。

　　在給“她人做嫁衣”這件事情上，林佳也是一位優(yōu)秀的管理者。我們管理者其實就是這樣，培養(yǎng)員工，讓員工提升工作技能、提升職場能力，但這位員工也許還是會離開。

　　但那又怎么樣呢?我們換一個角度思考：管理，就不要怕員工離開。敢于在員工培養(yǎng)上花預(yù)算、花精力的企業(yè)，才是一個優(yōu)秀的企業(yè)。

　　講到最后請永遠(yuǎn)記住一句話：栽培員工、培養(yǎng)員工，讓他強(qiáng)大到可以離開;對員工好，好到他想留下來。

　　我們不管在工作及生活中，都要懂得珍惜，珍惜當(dāng)下，珍惜對你好的人，珍惜眼前的一切，用心把握身邊的一切，千萬不要失去了才知道珍惜!