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從“騰訊沒(méi)有夢(mèng)想”看中國(guó)制造之路

發(fā)布時(shí)間 : 2018-05-07     來(lái)源 : 中國(guó)智能制造網(wǎng)

  近日,《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》一文引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。隨著事件發(fā)酵,從針對(duì)騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想的話題爭(zhēng)論,到企業(yè)發(fā)展之道的探討,不少人士以及媒體發(fā)表各自的看法,一時(shí)間有了那么點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴的味道。在此,筆者想另辟蹊徑,從《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》來(lái)看中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展之路。

從“騰訊沒(méi)有夢(mèng)想”看中國(guó)制造之路

  從“騰訊沒(méi)有夢(mèng)想”看中國(guó)制造之路

  近日,公眾號(hào)“亂翻書(shū)”上一篇名為《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的推文攪動(dòng)了整個(gè)科技圈。該文提出,BAT之一的騰訊正在喪失內(nèi)生增長(zhǎng)能力,變成一家投資公司——“如果公司的愿景特別虛且沒(méi)有具體實(shí)現(xiàn)路徑,那我傾向于認(rèn)為騰訊是一家沒(méi)有愿景(或者說(shuō)沒(méi)有強(qiáng)烈夢(mèng)想)的公司?!?/span>

  隨后,網(wǎng)絡(luò)上便貼出了一張騰訊總裁馬化騰對(duì)該文的回應(yīng)截圖,截圖中的馬化騰表示,“有批評(píng)蠻好”,但騰訊之所以投資是考慮到如何將資源利用和效率大化,并非失去創(chuàng)新力。

  圍繞著“騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想”以及截圖中的回應(yīng),不少業(yè)界人士以及媒體積極發(fā)表了自己的看法,其中大部分是正面言論。而戲劇性的是,該截圖事件po出不久后,便有人跳出來(lái)稱該截圖是P的,騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍也在朋友圈證實(shí),馬化騰的確沒(méi)有這樣的對(duì)話。

  一場(chǎng)烏龍著實(shí)讓人哭笑不得,不過(guò)“騰訊沒(méi)有夢(mèng)想”事件的確牽動(dòng)了不少人的心。相信包括筆者在內(nèi)的大部分中青年對(duì)于騰訊QQ并不陌生,而這家曾經(jīng)改變了我們溝通方式的企業(yè),如今卻成了別人口中“沒(méi)有愿景的公司”,一時(shí)讓人難以接受。

  目前此事件尚未定論,我們也不妄加揣測(cè)。不過(guò)拋開(kāi)騰訊究竟還有沒(méi)有所謂的夢(mèng)想,讓許多人不解的是:為何騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想這件事顯得這么重要?

  其實(shí)從《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》一文中我們便可以找到答案——內(nèi)生增長(zhǎng)能力對(duì)一家企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義。自1998年成立至今,騰訊作為BAT三大巨頭之一,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)具備較大的影響力,甚至是許多企業(yè)的理想目標(biāo)。試問(wèn),如果這樣一家中國(guó)企業(yè)都失去了“夢(mèng)想”,那意味著什么?

  在這里就不得不解釋一下“內(nèi)生增長(zhǎng)能力”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),內(nèi)生增長(zhǎng)能力指的是產(chǎn)品能力及創(chuàng)業(yè)精神,其實(shí)也就是我們一直在強(qiáng)調(diào)的“工匠精神”。

  無(wú)論是身為國(guó)內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊,還是阿里、百度,一旦失去這種創(chuàng)新力,再?gòu)?qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)也會(huì)分崩離析。尤其是在當(dāng)下,工匠精神的重大意義已經(jīng)不僅僅關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,更關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。

  目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界第一制造大國(guó),但卻并不是制造強(qiáng)國(guó)。大國(guó)與強(qiáng)國(guó)一字之差,卻差之千里。在核心技術(shù)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)上,中國(guó)制造與世界先進(jìn)水平存在差距,而缺乏精益求精的工匠精神便是造成這種差距的關(guān)鍵原因之一。

  過(guò)去,中國(guó)一直被貼上世界加工廠的標(biāo)簽,憑借著廉價(jià)勞動(dòng)力、豐沃的土地資源、優(yōu)良的氣候條件等優(yōu)勢(shì),中國(guó)制造業(yè)以這種方式發(fā)展壯大,但仍擺脫不了處于低端加工環(huán)節(jié)的尷尬狀態(tài)。

  但中國(guó)制造要強(qiáng)大,不能永遠(yuǎn)做世界加工廠。中國(guó)要想成為“世界工廠”而非“世界加工廠”,就必須要做具有自主創(chuàng)新力的民族品牌,這就離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及理念創(chuàng)新。

  為此,我們需要做的有很多。要知道,提升品牌創(chuàng)新力,提高中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要從產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā),同時(shí)也要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善產(chǎn)品生產(chǎn)體系:國(guó)家需要起到導(dǎo)向與規(guī)范作用,政府部門之間則相互協(xié)調(diào),從而達(dá)到1+1>2的效果;同樣,企業(yè)之間也應(yīng)保持競(jìng)合關(guān)系,共建良好的市場(chǎng)環(huán)境;作為普通民眾,除了給予相應(yīng)的信任與支持之外,可積極投身其中,為中國(guó)制造出一份力。

  而要滿足這些條件,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累、打磨,也需要各方力量的共同努力,這無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程,我們需要有強(qiáng)大的心里建設(shè)。其次,實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略并不是一朝一夕就可完成的,中國(guó)制造業(yè)從低端邁向中高端市場(chǎng)的臺(tái)階需要一層一層堆砌,要扎實(shí)要穩(wěn)健,切忌急功近利。

  當(dāng)然,這一切都基于我們是否擁有一個(gè)“制造強(qiáng)國(guó)”之夢(mèng),以及實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的勇氣和毅力。騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想我們不清楚,但,中國(guó)制造必須有!

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